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就業的終結:你的未來不屬於任何公司
就業的終結:你的未來不屬於任何公司
就業的終結:你的未來不屬於任何公司
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《就業的終結:你的未來不屬於任何公司》THE END OF JOBS:Money- Meaning and Freedom without the 9-to-5
★ 甫出版即登 Amazon 商管書 Top 1
★《Inc.》推薦三大必讀創業書之一
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「後就業時代」重磅來襲!
科技、全球化已經徹底改變人類生活方式
如果我們仍用過去百年的方式工作,怎麼會有未來?
追蹤發展,看清工作趨勢最重要的一本書!
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親愛的麥克斯:
你的職位已被住在菲律賓的瑪莉莎取代。
她擁有倫敦大學學位,而且非常樂意以10美元時薪做你這份會計工作。
謝謝你長久以來為公司的付出。
人力資源部敬啟
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怎麽回事?麥克斯擁有高學歷、令人羨慕的工作,加班從無怨言。
但是,他就突如其來被解雇了......
人再拚命,也拚不過改朝換代的顛覆。
你已經知道:
新興市場年輕人企圖心旺盛,現在任何知識其實都能從網路學習,
企業能從任何角落雇用有能力的人,還有軟體、人工智慧正在取代人們工作。
但你可能仍然百思不解:
科技明明應該帶來新未來,為何今日企業加倍投入人力、資源,
卻無法創造出如同過去的成功?
為何這麼多年輕人降低期待還是找不到適合的工作?
▎我們正處於兩個截然不同經濟發展的轉型期
我們覺得身陷停滯,並非因為全球性經濟衰退,
而是不知道自己處於兩個截然不同經濟發展的轉型期。
要搭上新的成長列車,我們必須放棄只找尋穩定明確的工作之路,
讓自己擁有在錯綜複雜的環境中也能發展出應對風險的能力。
本書作者泰勒?皮爾森(Taylor Pearson)是美國創業家,
走訪紐約、巴西、越南等上百位創業家與工作趨勢,
分析過去700年經濟發展的縱深,帶你看清經濟、企業必須轉型的原因,
明白轉型中的工作與個人能力新方向,了解錯綜複雜與混亂的系統,
學會在其中應對運作的工作。
▎你不是一定要創業,但一定要擁有創業家的思維
創業是一套技能,一種能夠取得和投資的資源,
你可以投資創業這套技能,就如同你投資於知識一樣。
如果我們能在這片混亂的新趨勢中快速連結知識、科技與人脈,
創造更不能被輕易取代的個人價值,才有可能真正找到工作的意義,
以更少的時間獲得更多報酬。
好評推薦
你必須時時緊扣創業家精神,否則就會失去機會。
現在就是抓住機會的時候,這本書正是最佳指南。
--投資家、《華爾街日報》暢銷作者 詹姆斯.阿特切(James Altucher)
作者介紹
泰勒?皮爾森(Taylor Pearson)
泰勒過去幾年,見過洛杉磯、越南、巴西、紐約等世界各地的數百位創業家,並和數十位創業家共事,投入的產業橫跨寵物貓家具、交友網站等各種產業,協助創業家壯大事業。
他根據與第一線創業家的數百次互動,以及最近數十本的書籍與研究報告,寫成《就業的終結》一書,告訴大家如何投資於創業技能,在生活中創造更多的自由、意義和財富。
他的文章曾被刊登於、《哈芬登郵報》(The Huffington Post)、《Inc.》、《紐約觀察家》(The New York Observer)與《Business Insider》。
譯者介紹
羅耀宗
燒烤推薦 龍潭
台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所碩士班畢業。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯。譯作無數,曾獲時報出版公司2002年「白金翻譯家」獎;現為財金、商業、科技專業自由文字工作者、《哈佛商業評論》全球中文版特約譯者。
就業的終結:你的未來不屬於任何公司-目錄導覽說明
序言 工作大浪改朝換代
第一部 就業即將終結?
第 1 章 持續加速的全球化:增加競爭力或造成排擠效應?
第 2 章 新技術指數型成長:軟體通吃全世界
第 3 章 文憑商品化:MBA與律師找不到工作?
第二部 為什麼找不到工作?
第 4 章 創業經濟崛起:創業精神比創業更重要
第三部 創業思維為上
第 5 章 極端世界的生存法則:別成為待宰羔羊
第四部 不靠一流學歷出頭天
第 6 章 生產工具大眾化:成本大幅下降的機會
第 7 章 通路多元化:接觸市場變得容易又便宜
第 8 章 每天都有新市場:把握浮上檯面的需求
第 9 章 實踐創新:按部就班開創機會
第10章 學徒制重新流行:老鳥帶菜鳥相互加值
第五部 創業的高報酬路徑
第11章 更高的報酬:花更少的時間得到更多回報
第12章 更多的自由:工作是選擇,不是義務
第13章 更有意義:富有的真價值
結論 你的工作,你的未來
下一步 成功人士的90天執行計畫
謝辭
註解
第一部我們是否到了就業末期?(摘錄)
就業和創業是什麼?
聽到「就業」(job)一詞,我們腦海中浮起的景象,是有人埋首在木板小隔間中,腦中一片空白地填寫寶鹼公司(Procter & Gamble)的測試程序規格(TPS)報告。
聽到「創業家」(entrepreneur)一詞,我們會想到馬克?祖克伯格(Mark Zuckerberg)、史帝夫?賈伯斯或比爾?蓋茲(Bill Gates)。
這些真的都是它們的特色,但這兩個概念之間,存在很大的模糊地帶。
我們要如何明確區分「就業」和「創業」(entrepreneurship)?
高丁在他寫的《夠關鍵,公司就不能沒有你》(Linchpin: Are You Indispensable?)一書中,定義關鍵人物(Linchpin)為:
能夠走進一團混亂,創造秩序的人。他能發明、連結、創造和實踐。
容我借用他的定義,並稍加簡化:
創業是指連結、創造和發明系統——無論它們是企業、人、構想,還是流程。
就業則是依循別人所創造的作業系統之行為。
創業家可能擁有一家公司的股權,也可能沒有。彼得?杜拉克(Peter Drucker)可說是二十世紀最著名的管理顧問,依據上述定義,正是不折不扣的創業家,但他不曾擁有一家大型公司的多數股權。
向董事會或一群所有人完全負責,不必自己費心思量,只要遵循指示的公司執行長,或許自稱創業家,不能算是創業家,但其實他只是有一份工作。
我和受雇於人,但已有創業之志,更且付諸執行的許多人談過,我們會在第二部談這個過程。
就業是否盛極而衰?
我們社會的就業已經到了盛極而衰的地步。二十世紀下半葉,就業就能富足、高薪的時代,已經一去不復返。
一九八三年以來,唯一仍然顯著成長的「就業」部分,是「知識性非例行性工作」(Non-Routine Cognitive Jobs)。換句話說,也就是「創造系統」的工作。
風險投資公司KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)根據美國人口普查局(U.S. Bureau of Census)一九四八年到二○○○年的資料,發表的二○一五年報告指出,就業的成長速度是人口的一.七倍。自二○○○年以來,人口的成長速度是就業的二.四倍。
對社會和個人來說,問題在於我們問錯了問題:「我如何得到一份工作?」
更好的問題是:「我如何創造一份工作?」
如果就業創造——通常只有政治人物或大竹南名產伴手禮公司執行長在講這種事——是你現在能夠辦到的事,那會怎麼樣?
有三個主要的理由可以說服我們已經在就業盛極而衰的階段,並且接近就業末期:
1.過去十年來,通訊技術發展快速,而且全球的教育水準已經提升,意味著企業能夠雇用任何地方的任何人。就業市場正日益移轉到亞洲、南美和東歐。
2.運用軟硬體等機器,取代藍領工作的概念已經普遍被接受,但現在它們也逐漸取代知識性的白領工作。
3.取得學士、碩士和博士學位的人數已經飽和,使得學歷的價值不如從前。
這些變動都指向一個結局,而且可以用亞特蘭大一家法律事務所為例來說明,這家事務所要求所有的員工(連檔案管理員也不例外)都擁有大學學歷,因為「對雇主來說,現在是買方市場」。
《紐約時報》(The New York Times)的一篇文章提到二十四歲的蘭登?柯萊德(Landon Crider)雖然擁有喬治亞州立大學(Georgia State)的學歷,現在卻在一家事務所當跑腿處理雜務;這家事務所的接待員梅根?派克(Megan Parker)年薪是三萬七千美元,而她必須償還十萬美元的學生貸款。
柯萊德名產介紹報告和派克的故事不算少見,他們是一個趨勢的早期指標,而這個趨勢對你未來二十年的職涯會產生深遠的衝擊。
我們來看看這些假設是否真實;如果是真的,要如何加入中產階級的行列——不只求生存,還要從中獲益。
第一站,亞洲。
編/譯者:羅耀宗
語言:中文繁體
規格:平裝
分級:普級
開數:25開15*21cm
頁數:240
出版地:台灣
商品訊息簡述:- 作者:泰勒.皮爾森
追蹤
海鮮吃到飽 龍潭 - 譯者:羅耀宗
- 出版社:天下雜誌
出版社追蹤
- 出版日:2016/11/4
- ISBN:9789863981978
- 語言:中文繁體
- 適讀年齡:全齡適讀
就業的終結:你的未來不屬於任何公司
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