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《就業的終結：你的未來不屬於任何公司》THE END OF JOBS:Money- Meaning and Freedom without the 9-to-5



★ 甫出版即登 Amazon 商管書 Top 1

★《Inc.》推薦三大必讀創業書之一

★ Amazon 4.6顆星好評推薦



「後就業時代」重磅來襲！



科技、全球化已經徹底改變人類生活方式

如果我們仍用過去百年的方式工作，怎麼會有未來？

追蹤發展，看清工作趨勢最重要的一本書！



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親愛的麥克斯：



你的職位已被住在菲律賓的瑪莉莎取代。

她擁有倫敦大學學位，而且非常樂意以10美元時薪做你這份會計工作。

謝謝你長久以來為公司的付出。



人力資源部敬啟



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怎麽回事？麥克斯擁有高學歷、令人羨慕的工作，加班從無怨言。

但是，他就突如其來被解雇了......



人再拚命，也拚不過改朝換代的顛覆。



你已經知道：

新興市場年輕人企圖心旺盛，現在任何知識其實都能從網路學習，

企業能從任何角落雇用有能力的人，還有軟體、人工智慧正在取代人們工作。



但你可能仍然百思不解：

科技明明應該帶來新未來，為何今日企業加倍投入人力、資源，

卻無法創造出如同過去的成功？

為何這麼多年輕人降低期待還是找不到適合的工作？



▎我們正處於兩個截然不同經濟發展的轉型期



我們覺得身陷停滯，並非因為全球性經濟衰退，

而是不知道自己處於兩個截然不同經濟發展的轉型期。

要搭上新的成長列車，我們必須放棄只找尋穩定明確的工作之路，

讓自己擁有在錯綜複雜的環境中也能發展出應對風險的能力。



本書作者泰勒?皮爾森（Taylor Pearson）是美國創業家，

走訪紐約、巴西、越南等上百位創業家與工作趨勢，

分析過去700年經濟發展的縱深，帶你看清經濟、企業必須轉型的原因，

明白轉型中的工作與個人能力新方向，了解錯綜複雜與混亂的系統，

學會在其中應對運作的工作。



▎你不是一定要創業，但一定要擁有創業家的思維



創業是一套技能，一種能夠取得和投資的資源，

你可以投資創業這套技能，就如同你投資於知識一樣。



如果我們能在這片混亂的新趨勢中快速連結知識、科技與人脈，

創造更不能被輕易取代的個人價值，才有可能真正找到工作的意義，

以更少的時間獲得更多報酬。

好評推薦



你必須時時緊扣創業家精神，否則就會失去機會。

現在就是抓住機會的時候，這本書正是最佳指南。

--投資家、《華爾街日報》暢銷作者 詹姆斯．阿特切（James Altucher）

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  泰勒?皮爾森（Taylor Pearson）
  
  
  
  泰勒過去幾年，見過洛杉磯、越南、巴西、紐約等世界各地的數百位創業家，並和數十位創業家共事，投入的產業橫跨寵物貓家具、交友網站等各種產業，協助創業家壯大事業。
  
  
  
  他根據與第一線創業家的數百次互動，以及最近數十本的書籍與研究報告，寫成《就業的終結》一書，告訴大家如何投資於創業技能，在生活中創造更多的自由、意義和財富。
  
  
  
  他的文章曾被刊登於、《哈芬登郵報》（The Huffington Post）、《Inc.》、《紐約觀察家》（The New York Observer）與《Business Insider》。
  
  





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  譯者介紹

  
  
  
  
  羅耀宗
  
  燒烤推薦 龍潭
  
  台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所碩士班畢業。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯。譯作無數，曾獲時報出版公司2002年「白金翻譯家」獎；現為財金、商業、科技專業自由文字工作者、《哈佛商業評論》全球中文版特約譯者。
  
  
  
  

就業的終結：你的未來不屬於任何公司－目錄導覽說明

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  序言 工作大浪改朝換代
  
  
  
  第一部 就業即將終結？
  
  第 1 章 持續加速的全球化：增加競爭力或造成排擠效應？
  
  第 2 章 新技術指數型成長：軟體通吃全世界
  
  第 3 章 文憑商品化：MBA與律師找不到工作？
  
  
  
  第二部 為什麼找不到工作？
  
  第 4 章 創業經濟崛起：創業精神比創業更重要
  
  
  
  第三部 創業思維為上
  
  第 5 章 極端世界的生存法則：別成為待宰羔羊
  
  
  
  第四部 不靠一流學歷出頭天
  
  第 6 章 生產工具大眾化：成本大幅下降的機會
  
  第 7 章 通路多元化：接觸市場變得容易又便宜
  
  第 8 章 每天都有新市場：把握浮上檯面的需求
  
  第 9 章 實踐創新：按部就班開創機會
  
  第10章 學徒制重新流行：老鳥帶菜鳥相互加值
  
  
  
  第五部 創業的高報酬路徑
  
  第11章 更高的報酬：花更少的時間得到更多回報
  
  第12章 更多的自由：工作是選擇，不是義務
  
  第13章 更有意義：富有的真價值
  
  
  
  結論 你的工作，你的未來
  
  
  
  下一步 成功人士的90天執行計畫
  
  謝辭
  
  註解
  
  

第一部我們是否到了就業末期？（摘錄）

就業和創業是什麼？

聽到「就業」（job）一詞，我們腦海中浮起的景象，是有人埋首在木板小隔間中，腦中一片空白地填寫寶鹼公司（Procter & Gamble）的測試程序規格（TPS）報告。

聽到「創業家」（entrepreneur）一詞，我們會想到馬克?祖克伯格（Mark Zuckerberg）、史帝夫?賈伯斯或比爾?蓋茲（Bill Gates）。

這些真的都是它們的特色，但這兩個概念之間，存在很大的模糊地帶。

我們要如何明確區分「就業」和「創業」（entrepreneurship）？

高丁在他寫的《夠關鍵，公司就不能沒有你》（Linchpin: Are You Indispensable?）一書中，定義關鍵人物（Linchpin）為：

能夠走進一團混亂，創造秩序的人。他能發明、連結、創造和實踐。

容我借用他的定義，並稍加簡化：

創業是指連結、創造和發明系統——無論它們是企業、人、構想，還是流程。

就業則是依循別人所創造的作業系統之行為。

創業家可能擁有一家公司的股權，也可能沒有。彼得?杜拉克（Peter Drucker）可說是二十世紀最著名的管理顧問，依據上述定義，正是不折不扣的創業家，但他不曾擁有一家大型公司的多數股權。

向董事會或一群所有人完全負責，不必自己費心思量，只要遵循指示的公司執行長，或許自稱創業家，不能算是創業家，但其實他只是有一份工作。

我和受雇於人，但已有創業之志，更且付諸執行的許多人談過，我們會在第二部談這個過程。

就業是否盛極而衰？

我們社會的就業已經到了盛極而衰的地步。二十世紀下半葉，就業就能富足、高薪的時代，已經一去不復返。

一九八三年以來，唯一仍然顯著成長的「就業」部分，是「知識性非例行性工作」（Non-Routine Cognitive Jobs）。換句話說，也就是「創造系統」的工作。

風險投資公司KPCB（Kleiner Perkins Caufield & Byers）根據美國人口普查局（U.S. Bureau of Census）一九四八年到二○○○年的資料，發表的二○一五年報告指出，就業的成長速度是人口的一．七倍。自二○○○年以來，人口的成長速度是就業的二．四倍。

對社會和個人來說，問題在於我們問錯了問題：「我如何得到一份工作？」

更好的問題是：「我如何創造一份工作？」

如果就業創造——通常只有政治人物或大竹南名產伴手禮公司執行長在講這種事——是你現在能夠辦到的事，那會怎麼樣？

有三個主要的理由可以說服我們已經在就業盛極而衰的階段，並且接近就業末期：

1.過去十年來，通訊技術發展快速，而且全球的教育水準已經提升，意味著企業能夠雇用任何地方的任何人。就業市場正日益移轉到亞洲、南美和東歐。

2.運用軟硬體等機器，取代藍領工作的概念已經普遍被接受，但現在它們也逐漸取代知識性的白領工作。

3.取得學士、碩士和博士學位的人數已經飽和，使得學歷的價值不如從前。

這些變動都指向一個結局，而且可以用亞特蘭大一家法律事務所為例來說明，這家事務所要求所有的員工（連檔案管理員也不例外）都擁有大學學歷，因為「對雇主來說，現在是買方市場」。

《紐約時報》（The New York Times）的一篇文章提到二十四歲的蘭登?柯萊德（Landon Crider）雖然擁有喬治亞州立大學（Georgia State）的學歷，現在卻在一家事務所當跑腿處理雜務；這家事務所的接待員梅根?派克（Megan Parker）年薪是三萬七千美元，而她必須償還十萬美元的學生貸款。

柯萊德名產介紹報告和派克的故事不算少見，他們是一個趨勢的早期指標，而這個趨勢對你未來二十年的職涯會產生深遠的衝擊。

我們來看看這些假設是否真實；如果是真的，要如何加入中產階級的行列——不只求生存，還要從中獲益。

第一站，亞洲。